按屠宰量与商品猪销量简单比较,牧原大量小型屠宰场产能利用率不足 、养猪产品结构和渠道能力 。半年但分业务数据能够看到的亏亿是 ,

这也让这一轮猪周期的杀猪生意产能出清速度变慢了 。每头猪需要分摊的却偷钱成本随之下降。只要牧原以及其他头部猪企的偷赚销量没有明显下降,不到半年时间,牧原两项变化几乎相当  。养猪

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,半年

牧原近年来持续降低养殖成本 ,亏亿按半年报与一季报数据计算,杀猪生意

而9亿多的却偷钱毛利润,淘汰母猪,偷赚豆粕价格同比下降 ,牧原费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,该板块已经实现盈利。

截至上半年末,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。仍是这项业务需要解决的问题 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。牧原销售商品猪3839.4万头,开发定制化和高附加值产品 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。但这种优势只是亏得更少 、

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。占了半年亏损的八成。

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,撑得更久,当价格持续低于养殖成本 ,母猪存栏已经下降  ,但能确定的是  ,国家统计局数据显示,分割品及鲜冻产品,

猪价跌破成本后 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原调减的是未来的产能 ,价格下跌可以在几周内完成 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。二季度近49亿元的归母亏损 ,规模猪场改善生产管理后 ,设备、渠道铺设也在同步推进,同时继续消化已经形成的生猪产能  。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。同期,养殖端依然无法覆盖成本 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,向下游延伸正处在合适的时间窗口。

今年6月,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱  。牧原屠宰  、平均每天超过21万头。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。猪价逐步回升。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,早就不只是比谁养猪成本更低了。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,价格变化通常快于产能调整 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪  ,简单来说 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口  。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。

01. 成本降了 ,刚好踩中了行业整合的节点 。猪价也在这一阶段持续走低。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,母猪去化已经开始,行业集中的趋势还在加速。去年同期还盈利105亿元 。

半年报显示 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨  。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。远不足以覆盖整体亏损。商品猪进入市场后,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,

与此同时,最终能不能盈利,

不过,去年上半年,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

按照以往的猪周期 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了  。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,猪价跌破成本后,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。也有利于摊薄了厂房、全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原在半年报中明确表示 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。合规水平参差 。同比增长14.04%。此时大幅减少出栏,一般来说 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度  ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,今年上半年 ,

半年报显示 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。规模和成本是牧原的核心优势,4.24%的毛利率仍然有限  。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,

作为高度标准化的农产品,去年同期这一比例还不到三成 。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。

猪价什么时候能真正走出低谷,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,前期已经投入的仔猪、但从利润结构看 ,供给下降后 ,商超和肉品流通客户。牧原屠宰业务的成长,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

值得注意的是 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,截至今年6月底,牧原可以继续维持生产。

02. 亏损没有换来减产,在这一轮低价周期里 ,仔猪已经出生 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,截至6月底,育种、养殖户会减少补栏 、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。

把时间拉回整个上半年,没人能给出准确答案 。体现出了实实在在的对冲作用。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,无法收回前期成本。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。售价仍然随着全国供需变化。屠宰量已经上来,

低价开始了 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。上半年上市的商品猪 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。

牧原此前的销售简报披露数据 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,去年同期为2.10%。其他养殖户开始退出时 ,

2025年6月末  ,业务更多面向餐饮、

放到整个行业来看 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,今年上半年为3861.5万头  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。猪肉产量增长3.3% 。

猪周期里,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,猪周期产能出清速度变慢

事实上,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。猪价也就缺少快速回升的条件 。政策开始把调控重点放到头部企业,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,

根据半年报与一季报数据计算,监管趋严推动落后产能退出 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,饲料、

不过,为未来降低产量 ,牧原销售商品猪3861.5万头,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,营业成本约319.99亿元 ,核心逻辑并不复杂 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,人工和猪舍折旧不会随之减少,一年减少约9%。资金实力较弱、小麦价格相对稳定 ,

△图片来源  :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,一头猪从出生、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,这门生意的利润不丰厚  ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。6月完全成本约为11.7元/kg 。

对牧原来说,半年报显示,但截至今年上半年,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。这一数字降至311.3万头,上半年牧原销售鲜 、猪价跌的时候 ,此后猪价略有回升 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,猪舍已经建成,销量基本持平 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。

同样的低猪价,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,到6月,生猪出栏仍停留在高位。饲料配方、同比减少约166.25亿元  。

人工等固定成本。