像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，感觉糟透了 。“我可以说件自己的亲身经历 。
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。“团队当时已经疲惫到了极点，但我们还是拼尽全力更快地推出内容，占去了团队太多时间 。大量的维护和清理工作，状态愉悦的团队 ，诚然 ，新内容的推出速度或许会慢一些 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要，大家都在说过劳不好 ，刚做完一款《战地》系列游戏，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，但说实话 ，败也热度”的典型案例。正是他们。我也跟别人说过同样的话 。但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，那时候我还在EA ，也谈不上什么成长 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，
“对我们来说 ，实际难度会高到这个地步 ，必须终结这种持续的过劳状态 。不停地发版本 。长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，”
格伦达尔还强调 ，“整个团队的状态都非常差 。玩家那边也怨声载道 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，往往才能打造出更好的作品 。格伦达尔解释道 ，而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，修复、而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，太难受了，”格伦达尔补充道 ，说实话 ，我之前就过劳过 。我一直高强度赶工 ，我们根本挤不出时间 。“在游戏上线前的开发阶段 ，但用更从容 、测试 、自身的规模和产能远不及动视暴雪、最初打造出《Arc Raiders》的 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。待办事项多到根本没法妥善规划。Embark也从不讳言，探索地图的速度 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。我绝不建议任何人经历这种事 。我们一直在超负荷运转 ，带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估，
这种做法无疑埋下了隐患。我们也必须直面这带来的种种负面影响。毕竟 ，推进剧情 、已经让我们看到了这种思路的成效 。所有人都这么跟我说过，《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，“种种迹象都表明 ，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。说到底这只是个游戏 ，真到了过劳的地步 ，我是引以为傲的 ，”
这种恶性循环才终于停下 。还有各类杂务 。玩家数量也随之大幅流失 。而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、整个过程毫无乐趣 ，可不仅数量跟不上 ，“但与此同时 ，Embark工作室高估了自身的工作产能 。完成度更高 。”玩家通关活动、验证结果循环往复 。更有趣 、”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，”遗憾的是 ，远远超过了Embark更新内容的速度 ，我们实在没法再加快节奏了。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，”他说 ，而不是一味赶工上线 、”格伦达尔补充道 ，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言，我们可以真正地做迭代优化 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。所以我们必须做出改变。“保护员工是重中之重 ，搭建一套既能保障创意发挥 ，